Qui sommes-nous ?
Notre mission : accompagner nos clients dans leurs projets en répondant à leurs besoins spécifiques et aux exigences des différents secteurs de l’industrie. Pour cela, le modèle de BRCC est fondé sur plusieurs bases solides :
- la force d’une équipe composée d’experts,
- des moyens de production efficaces,
- des certifications indispensables gages de qualité,
- des valeurs centrées sur la satisfaction clients.
Stratégies de Montée en Compétences et Partenariats avec les Institutions
Mobiliser toute notre énergie afin de satisfaire les
besoins de nos clients
Emploi et montée en compétence
Notre politique de recrutement, de formation et de développement clairement définie, veille à ce que les Mauritaniens occupent des postes clés tout au long de nos opérations. Nous sommes conscients de la disponibilité de l'expertise et des talents locaux. Nous valorisons ces talents afin d’impliquer le maximum de ressortissants ghanéens sur nos chantiers.
Développement et formation des ressortissants
Notre plan de formation et de développement garantit à tous nos employés une mise à jour des compétences, connaissances et technologies nécessaires afin de répondre aux exigences croissantes d'un monde technologique en évolution constante. La formation et le développement sont un processus continu et formel d'amélioration des performances et des compétences individuelles. Notre programme est structuré de telle manière à servir de vecteur de développement des compétences en vue de constituer d’une main-d'œuvre autonome.
Collaboration avec les institutions locales
Nos accords avec des structures et des programmes de formation locaux et internationaux (service national, stages, etc.) favorisent l’augmentation du nombre de personnes qualifiées et expérimentées au sein de notre main-d'œuvre nationale.
Les services locaux
Nous sommes positionnés sur le marché local et associés à des entreprises certifiées et expérimentées pouvant assurer la prise en charge des approvisionnements et des services nécessaires à nos opérations.
